Pagpupulong sa Pagsusuri ng Istratehiko sa Kalagitnaan ng Taon ng Azalli 2025: Pagtatatag ng mga Layunin, Patuloy na Pagsulong
Pagpupulong sa Pagsusuri ng Istratehiko sa Kalagitnaan ng Taon ng Azalli 2025: Pagtatatag ng mga Layunin, Patuloy na Pagsulong
Mula Hulyo 11 hanggang 12, matagumpay na ginanap ang Azalli 2025 Mid-Year Strategic Review Meeting sa Longjia Hotel sa Zhangzhou. Sa ilalim ng gabay ng lecturer na si Zhang Luteng, pinangunahan ni General Manager Chen Wanjin ang management team sa isang komprehensibong pagsusuri ng mga nagawa sa unang kalahati ng taon, malalimang pagsusuri sa sitwasyon ng pag-unlad, at ang pagbuo ng isang malinaw na plano ng aksyon para sa ikalawang kalahati ng taon. Pinagtibay ng pulong ang karunungan ng team at pinatibay ang direksyon ng pag-unlad.
Buod ng Pagsusuri
Sa unang araw ng pagpupulong, ang bawat departamento ay nagsagawa ng sistematikong pagsusuri kaugnay ng mga taunang layunin. Nakamit ng pangkat ng negosyo ang mga tagumpay sa pamamagitan ng pagpapalalim ng serbisyo sa customer, patuloy na in-optimize ng departamento ng R&D ang karanasan sa produkto, patuloy na pinagbuti ng sistema ng produksyon ang kahusayan sa operasyon, at ang pamamahala ng kalidad ay sumunod sa prinsipyo ng pag-iwas muna.
Partikular na binigyang-diin ni General Manager Chen: "Ang pagkatuto ay isang walang hanggang tema; huwag magpabaya. Hindi lahat ng kaalaman sa mga libro ay naaangkop, ngunit ang pag-aaral ng mga ito ay magbubukas ng maraming bagong landas ng pag-iisip. " Sinipi niya ang sinaunang kawikaan, "Kapag nakakaranas ka ng mga kahirapan, pagnilayan ang iyong sarili, " hinihikayat ang koponan na mapanatili ang diwa ng pagninilay-nilay at makamit ang paglago sa pamamagitan ng mga hamon.
Pagpaplano para sa Isang Bagong Kabanata
Ang pulong sa susunod na araw ay nakatuon sa pagpaplano para sa ikalawang kalahati ng taon. Ang bawat departamento, batay sa aktwal na sitwasyon nito, ay bumuo ng mga praktikal na plano ng aksyon. Sa panig ng negosyo, ang sistema ng serbisyo sa customer ay higit pang pauunlarin; ang pangkat ng R&D ay magpapabilis sa pagbuo ng mga bagong produkto; ang sistema ng produksyon ay tututok sa pagpapabuti ng kahusayan sa operasyon; at ang komunikasyon sa tatak ay magpapabago sa nilalaman at format nito. Itinuro ni General Manager Chen, "Dapat tayong maging maaasahang tao, isang maaasahang kumpanya, at maaasahang mga produkto." Partikular na binigyang-diin ng pulong ang paggamit ng mga propesyonal na kalamangan, malalim na pag-unawa sa mga hinihingi ng merkado, at paglikha ng mas malaking halaga para sa mga customer.
Ang pulong na ito para sa estratehikong pagsusuri ay hindi lamang isang malalimang pagsusuri sa gawaing nagawa sa unang kalahati ng 2025, kundi isa ring mahalagang pagpapatupad para sa hinaharap. Patuloy na itataguyod ng Azalli ang misyon nitong korporasyon na gawing mas malusog ang bibig at mas maliwanag ang ngiti, gamit ang isang propesyonal at praktikal na saloobin, na ang pundasyon ay ang lakas ng produkto at ang garantiya ay ang lakas ng serbisyo, upang itaguyod ang mataas na kalidad na pag-unlad ng kumpanya. Lubos kaming naniniwala na sa pamamagitan ng sama-samang pagsisikap ng lahat ng empleyado, tiyak na tutulungan ng Azalli ang mga customer na lumikha ng mas mapagkumpitensyang mga produktong pangangalaga sa bibig na may mas propesyonal na kakayahan sa pagmamanupaktura at mas komprehensibong sistema ng serbisyo, na sama-samang nagtataguyod ng pagpapahusay ng kalidad ng industriya.
